Privatizaciones

IUC pregunta por la caída del gasto en personal desde que se privatizó Emmasa

Emmasa dejó de gastar en personal 1.592.255,87 euros de 2005 a 2015

El gran secreto de las privatizaciones municipales se halla en transferir rentas laborales a excedente empresarial

Sin caída del gasto en personal los beneficios habrían retrocedido un 77,4% entre 2005 y 2015

Ramón Trujillo, concejal de Izquierda Unida Canaria (IUC) en Santa Cruz de Tenerife, ha preguntado por escrito al grupo de gobierno, cuáles son las razones que explican la caída del gasto en personal experimentada por Emmasa desde su privatización. Enmasa, la empresa de distribución del agua del municipio, tuvo un gasto en personal de 11,5 millones de euros, en 2005, el último año de gestión pública directa, y, sin embargo, el gasto cayó a 9,9 millones, en 2015, o sea un 13,8% menos.

IUC afirma que Emmasa dejó de gastar en personal 1.592.255,87 euros de 2005 a 2015. Y, en opinión del concejal de la formación progresista, han sido los recortes en gastos de personal los que han permitido acrecentar la cuenta de resultados.

Emmasa obtuvo 876.352,96 euros como resultado de su actividad, antes de impuestos, en 2005, último año de gestión pública directa. Y, en 2015, el resultado económico ascendió a 1.789.764,31 euros. Esto quiere decir que, sin los recortes en gastos de personal, el resultado de Emmasa en 2015 habría sido de 197.508,44 euros. O sea, la cuenta de resultados habría caído un 77,4% en relación a 2005.

El portavoz municipal de IUC apunta que el gran secreto de las privatizaciones municipales se halla en transferir rentas laborales a excedente empresarial.

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En las elecciones municipales de 2015, Izquierda Unida Canaria obtuvo con Ramón Trujillo como candidato un concejal al Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife y entró a formar parte de la oposición municipal .
En estos casi cuatro años en el Ayuntamiento, el trabajo de IUC se centra en revertir la grave crisis social instalada en el municipio. Hemos propuesto medidas concretas para ampliar el parque de viviendas, crear bonos energéticos, de agua y de transporte o abrir nuevas escuelas infantiles que den respiro a las familias. Nuestro trabajo municipal se dirige a cambiar la situación de vulnerabilidad en la que han caído muchas familias en Santa Cruz.